略层面和战术层面呢?”
“从资源的角度来看,我把整个战争分为了前方和后方。”
“后方的主要任务,那就是生产资源,管理资源,调动资源。”
“在我看来,后方就是属于战略层面的东西,那是长远规划,那需要一个统一长远并且可持续的发展策略。”
“这是属于宏观方面的规划,可以积累优势。”
“而前方,那就是消耗资源,利用资源,掠夺资源。那就属于战术层面。”
“因为前方的战事,它是不确定性的,你能知道什么时候会突发一场战争吗?最重要的是,战术层面的东西,不能积累优势。”
“而且我这个理论还可以完美的解释,什么叫做战略高于战术!”
“从资源角度看战争,资源耗空,就是兵败之日。”
“经营后方,这就属于战略层面,这就属于庙算层次。你只要把后方经营好了,你就可以源源不断的生产出资源。”
“理论上,只要你能够不断的生产耕地,生产人口,生产武器,训练军队。那你永远就立于不败之地,因为你的资源永远不会被消耗一空!”
“你就可以持续发动战争。”
“而你如果只关注在前方,不关注后方,比如像项羽一样,只逞一时之勇,那就可能会造成前方胜利,而后方崩溃。”
“前方胜利虽然可以给你掠夺很多资源,但前方在掠夺资源的同时,它也在消耗资源。”
“从资源的角度来看,只要你达不到以战养战的程度,那么这种战术层面的平衡迟早会坍塌。”
“所以项羽的后方一旦出现问题,失去了后方的职能,尤其是失去了生产资源的能力,那么项羽的资源很快就会枯竭。”
“当项羽的资源枯竭为零时,那就是崩盘之日。”
“而垓下之战,其实也就印证了这一点,项羽后方,生产资源能力出现了巨大的缺失,没粮了!”
“只是简简单单一个粮食的维度出现问题,就让整个生产资源的环节全面崩溃,所以项羽他虽然兵强马壮,却不战而败,驴车漂移。”
“再来看一看李世民的浅水原之战,李世民拥有着强大的后方,可以源源不断的生产出资源供给前方消耗。”
“但李世民的对手薛举父子,他们却没有雄厚的后方资源,所以李世民跟对方拼消耗,拼到了对方资源枯竭。”
“这才打败薛举父子。”
“所以在我的体系里认为,实战型统帅,精于前方作战,他们的主要本领就是:消耗资源,利用资源以及掠夺资源。”
“那就是提高资源的转化率,把资源转化为战力。”
“而庙算型的军事将领,他们的主要能力是放在经营后方,擅长:生产资源,管理资源,调度资源。”
“他们就是提高资源的生产率,把盘子做大做强。”
“战略层面高于战术层面,
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