她抓到会怎么样？

　　假如是我们赢了而她事后才发觉，她一定会非常生气吧？我毫无预警地就想到了那天她待在沙发上的样子。还有那个拥抱……

　　这是催产素，是科学，不是我。至少只是我的身体，不是我。

　　我强行劝说自己，忽略一切不应该出现的反应。

　　如果模糊化的数据就能满足BCG的要求，那么我们第一次谈到这件事的时候，潘德小姐的态度就该有所松动。她肯定是另有准备了，但这个准备是什么，是人还是来自公司外部的信息渠道，这很难说。我必须要抓住她的线索才能安心，一文不值的碎片合二为一成了无价之宝，这种故事在信息战里太常见了。

　　老叶给我开的后台端口要经过两次授权才能访问，操作起来很麻烦，我并不是每天都检查。然而此战我筹备已久，盯梢范围早就大致圈了出来，潘德小姐无意中还帮了我一个小忙——0码腰的人当然要穿0码的裤子，否则腰不是腰，腿不是腿，设计师的裁剪就都白费了。

　　菲律宾的模式相对独立，这只藏在下水道的耗子只能在相对应的几个文件库里冒头。

　　会是谁呢？

　　周五与经理们的部门例会上，我再次强调了线上工作汇报流程的重要性。如今我在部门里就是个典型的“公司之敌”，天天打太极拳，面上与老黄闹得不可开交。但这毕竟是初级职员们看到的情况，到了经理这个级别，即便管得住眼睛、管得住嘴，心里多少还是会有猜测。

　　在部门内的会议上，老黄的戏通常演得相当敷衍，今天更是不敬业，一边开会一边和我打字，就差没直接宣告我俩在私聊了。

　　最近我的视频会议偷摸打字技巧已经越来越纯熟，正好关键的事已经讲完了，就和老黄说起了下周的培训事宜。这是我第一次做线上主讲，他之前有经验，指点了我一番。

　　“姚。”我忽然被点名。悄悄又把视频会议的界面最大化，我一副从头到尾全神贯注的表情，聆听老大教诲。

　　“菲律宾第三方的整体问题现在还是比较严峻，你觉得有没有可能尽快梳理一个脉络出来？我们可以做一次头脑风暴，在五月中旬以前，把详细的功能需求告诉技术部门的同事。”老大语气很平静。

　　他待人接物的态度自我们认识起就没有什么大的变化。听了他的话我还有些恍惚，以为自己还只是经理，时间拨回了我向他汇报的时候。我愣了一秒钟，接道：“当然。我会确保这项工作顺利进行。”

　　这种事他已经很久没有过问了，怎么回事？

　　老大点点头，又问了别人的情况，同事们的注意力都随会议流程转向他方。唯独我一动不动。

　　我何止是一动不动。我是被突如其来的震惊与猜疑冰封在原地了。

　　这类地方上的业务理论上由我全权负责，考虑到某种权力平衡，尽管没有这个必要，我还是每周都给老大写一份简报，也当是我自己的回顾总结。这就是走个过场，他和我都心知肚明，因此老大从没提过相关的事。我有阵子还以为他都不看的。

　　今天怎么会问起来？

　　而且，为什么偏偏是菲律宾？

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